Las claves de un gran líder: el liderazgo de Tom Cook, Ana Botín y Fuencisla Clemares

octubre 26th, 2021

Las claves de un gran líder

No existe un único estilo de liderazgo, sino que debe adaptarse a la situación de cada equipo, la organización, sus objetivos y valores y el contexto en que se desarrolle. Algunos de los CEOs más premiados y conocidos han compartido varios puntos clave que consideran para ser un gran líder.

Cada organización tiene un propósito distinto, sin embargo, todas ellas están constituidas por personas y forman parte de un mercado globalizado donde todos estamos conectados. Entre las mejores estrategias para llevar a tu equipo al éxito encontramos el valor del líder, la motivación, la creatividad y la comunicación entre muchos otros.

Hoy nos centramos en los puntos clave que siguen tres grandes líderes de empresas ampliamente reconocidas como exitosas, donde sus estilo de dirección ha marcado un referente.

Tim Cook es actualmente el CEO de la compañía Apple y fue nombrado como mejor líder según la revista Fortune. Es ingeniero e informático y lleva en la organización desde 1998. Fue en 2011 cuando comenzó su aventura al frente de la gran empresa, con muchas opiniones de duda al respecto. Sin embargo, como ha podido demostrar, su gestión directiva ha sido ejemplo reconocido de la importancia de un buen liderazgo. Entre las cualidades más representativas de éxito podemos mencionar algunas:

  • Intuición. Aunque en muchos aspectos se antepone su mente analítica de ingeniero, Tim da mucho valor a la intuición que tiene como líder. Su experiencia le ha demostrado que las decisiones son en gran parte emocionales, donde la intuición juega un papel importante.
  • Valores. Su política de investigación para el cambio de materiales o su aumento en donaciones demuestra su compromiso con la sociedad: “para alcanzar el éxito tenemos que ser los mejores colaboradores del mundo”. Los valores de un líder se ven reflejados en la organización que lidera.
  • Decisiones consensuadas. La toma de decisiones que afectan tanto al futuro de la organización como al desarrollo del trabajo diario son tomadas en equipo. Apuesta por un liderazgo democrático, teniendo en cuenta las opiniones de su equipo, donde la confianza es clave.
  • Motivación. Según sus colaboradores, fomenta la motivación y la creatividad de sus empleados, aspecto fundamental para cualquier organización y especialmente aquella dedicada a la creación de nuevos productos. Con ello aumenta la implicación y el desarrollo de los colaboradores.

En España tenemos también muchos ejemplos de grandes líderes, como es el caso de Ana Botín, que ha sido premiada con el reconocimiento ESADE por su liderazgo responsable y la mujer más poderosa según la revista Fortune. Tiene mucha experiencia en otras grandes empresas como JP Morgan o Coca Cola. Actualmente preside como consejera ejecutiva el Grupo Santander aunque lleva en la ejecutiva desde 2014, momento en el que el banco comenzó una transformación cultural, como ellos mismo explican. Entre sus claves de liderazgo podemos mencionar algunas:

  • Compromiso con la sociedad. Como hemos visto, es un punto recurrente en las grandes organizaciones. Su capacidad para contribuir en proyectos sociales no solo es reflejo de la cultura de la organización y sus líderes, sino que muestran su visión integrada dentro de una sociedad globalizada.
  • Valor de las soft skills. Su liderazgo se centra en la igualdad tanto de oportunidades como de género, donde resalta el valor de las habilidades de escucha, comunicación y cooperación entre otras.
  • Hacer partícipe de los éxitos a los colaboradores. Tras sus primeros 5 años de liderazgo al frente de la empresa, escribió una carta a todos los empleados de la entidad donde destaca su lenguaje plural enfocado en el equipo, reconociendo la labora de todos ellos en los éxitos conseguidos.

Por último repasamos algunas de las claves de los éxitos en materia de liderazgo de Fuencisla Clemares, CEO de Google España y Portugal. Su largo recorrido en otras organizaciones internacionales como Carrefour o Mckinsey le ha llevado a dirigir grandes equipos. En 2009 comienza su trayectoria profesional en Google y es en 2016 cuando es nombrada directora general. En las muchas entrevistas que ha realizado ha destacado la figura del líder y sus cualidades:

  • Visión estratégica. La visión del líder debe ser clara y enfocada hacia el futuro, con objetivos definidos, teniendo en cuenta los obstáculos que pueden surgir o atravesar, y la gestión del equipo.
  • Habilidades comunicativas. Una buena comunicación es fundamental para mantener a los equipos motivados y comprometidos. Y es que es necesario motivar a cada una de las personas que componen la organización.
  • Gestión de equipos. Muy en línea con sus capacidades de comunicación, Fuencisla recalca que un buen líder debe ser capaz de gestionar personas y conseguir sacar de cada una de ellas su mejor versión, su talento. Las personas son el valor principal de toda organización y necesitan sentirse apoyadas y reconocidas.

Estas son solo algunas de las características más reseñables de un gran líder. Lejos de ensalzar las cualidades técnicas de las personas, estos grandes líderes destacan la comunicación, el reconocimiento y apoyo del personal que compone sus organizaciones y la visión estratégica y global.

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